Enterprice Resource Planning

corso specialistico per la formazione degli esperti nella pianificazione delle risorse d’impresa attraverso strumenti digitali

Oggi l’informatica non può essere concepita, e analizzata, come un’entità ben delineata che interagisce in modo univoco con la struttura sociale ed economica della società, ma essa, pur mantenendo un ruolo primario, è divenuta una parte essenziale di una realtà ben più vasta, che collega e racchiude, conoscenze e tecnologie un tempo profondamente diverse.
Il fenomeno dell’informatizzazione delle imprese, anche se di proporzioni ancora troppo limitate, comporta, in modo del tutto naturale, l’esigenza di figure professionali in grado di coadiuvare le aziende in ogni processo ICT.

Cos'è l'Entreprice Resorce Planning

Oggi se un’azienda vuole far parte del mercato globale, deve integrarsi col suo interno con l’esterno, inserendo anche l’ERP in una architettura orientata ai prodotti e servizi. L’acronimo ERP significa Enterprise Resource Planning, letteralmente “pianificazione delle risorse d’impresa”.

Negli ultimi anni si è avuta una cresciuta esponenziale degli ERP, software in grado di gestire processi importanti nell’ambito della vita aziendale, come la logistica, la produzione, le vendite, il personale e la contabilità. Si tratta di un sistema di gestione, chiamato in informatica sistema informativo, che integra tutti gli aspetti del business e i suoi cicli, inclusa la pianificazione, la realizzazione del prodotto (manufacturing), le vendite e il marketing, il controllo di inventari, il tracciamento degli ordini, i servizi per i clienti, la finanza e le risorse umane.
Gli ERP (Enterprise Resource Planning) sono potentissimi applicativi studiati per gestire ogni aspetto funzionale dell’impresa, qualunque sia il suo ramo di attività. Il loro raggio d’azione spazia dalla contabilità generale (fatturazione, gestione paghe, contributi, ecc.) ai meccanismi delle vendite e degli approvvigionamenti, andando a includere gli aspetti più strettamente legati ai processi produttivi e logistici lungo tutto l’arco della catena del valore.
Naturalmente, affinché questa struttura complessa sia realizzabile, l’azienda deve disporre di risorse umane esperte, in grado di gestirla e manutenerla e in molti casi risulta più conveniente, in termini di costi, ricorrere all’outsourcing, vale a dire all’utilizzo di risorse tecniche specializzate esterne all’azienda.